Evento: Planeamiento Estratégico en Fase de Reactivación de Pandemia

Objetivo: Dar una visión de cómo gestionar el reflotamiento de una empresa en época de crisis

Temario:
1.-Datos macro de la Pandemia. Mundo, Región, Perú.
2.-Ciclo de la crisis/estadío
3.-Situación de la empresa en la industria
4.-Explicación del modelo Crisis-Reflotamiento
5.-Situación de empresas en riesgo de quiebra. (proyección de cantidad de empresas en Indecopi)
6.-Explicación del modelo de Recovery (Diferencias con el Plan Estratégico tradicional).
7.-Conclusiones
 

Expositor(es):
Jaime Prieto Chira Director Ejecutivo de Global Strategy Consulting. Más de veinticinco años de experiencia en turnaround y desarrollo/crecimiento de empresas en diversas industrias, con fuerte orientación en las áreas de Retail, Banca de Consumo y B2B. Posiciones de CEO y Gerencia General para empresas de hasta $MM500 de facturación anual. Consultor especializado en Turnaround, Planeamiento Estratégico, Profesionalización de Empresas Familiares y Desarrollos Comerciales de Negocio.