Evento: CURSO INTENSIVO EN PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO 2024 – ENFOQUE BALANCED SCORECARD
Introducción:
El Balanced Scorecard como sistema de medición y control, ha logrado posicionarse y ser considerado como uno de los más relevantes para construir organizaciones de alto rendimiento, por su enfoque en cuatro áreas fundamentales: Finanzas, Clientes, Procesos y Talento Humano. Lo relevante de esta metodología, radica en implementar de manera eficiente estrategias para que, independientemente del área, se logren los objetivos organizacionales.
Este curso ha sido diseñado para brindar las herramientas clave a los líderes de distintas áreas, que tengan equipos a cargo y deban preparar su plan estratégico 2024, considerando diversos recursos.
Objetivos:
Describir la importancia del planeamiento estratégico
Identificar los conceptos claves del BSC
Comprender los tipos y clasificación de estrategias organizacionales
Elegir las estrategias óptimas para el logro de los objetivos organizacionales
Desarrollar indicadores claves de gestión por áreas funcionales
Explicar el arquetipo del BSC
Gestionar las dificultades en la implementación del BSC
Entender la importancia de la gestión de control
Comprender el sistema de tablero de control BSC
Preparar el modelo BSC organizacional
DIRIGIDO A:
Emprendedores, Coordinadores, Jefes y Gerentes de las áreas de marketing, operaciones, finanzas, recursos humanos, de empresas públicas o privadas que quieran conocer cómo realizar un correcto planeamiento, considerando las 4 perspectivas del BSC, construcción de indicadores, control y corrección.
TEMARIO:
Visión gerencial del planeamiento estratégico
Conceptos claves del Balance Scorecard (BSC)
Estrategias en acción
Barreras de implementación estratégica
Indicadores claves de gestión
Arquetipo del BSC
Implementación del BSC
Indicadores de evaluación y control del BSC
Alineación e integración funcional del BSC
Propuesta de BSC de gestión integral
INFORMACION DEL CURSO:
Inicio: 26 de setiembre
Frecuencia: Martes y jueves
Horario: 7.00 pm a10.00 pm
Duración: 30 horas
Modalidad: 100% online en vivo – Plataforma Teams
Expositor(es):
Mba. Enrique Alcántara: Doctorando en Administración de Empresas, MBA Entrepreneurship and Family Business por la EAE Business School de Barcelona, MBA en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Politécnica de Catalunya y MBA por la Universidad del Pacífico. Especialista en metodologías ágiles, diseño de áreas comerciales y gestión financiera. Experiencia comprobada por más de 20 años en Gerencia General, Gerencia Comercial, Gerencia en Inteligencia de Negocios y Big Data.
